Training Kamis - Jumat, 16 - 17 Februari 2012. Quality Control Circle (QCC) Implementation : Managing, Facilitating, Audit, & Convention

Binamanajemen Indonesia - Informasi Training, Informasi Seminar, Public Training, In-house Training, Conferences

Internal Audit - Fraud - Risk Management Series Export Import Series Financial, Accounting & Banking Series HR, Manpower Series Logistics, Purchasing & Supply Chain Series Law Series Management Series Productivity & Quality Management Series Sales, Marketing & Communication Series Good Corporate Governance (GCG) & ISO Series Perpajakan/Taxation Series

Online Support Staff :

Public Training :

Mayang
PIN : 243C27A5
Debby

Inhouse Training :

Joko
PIN : 226F3A71

Our Inhouse Training Clients

Our Public Training Clients

Detail Training

Quality Control Circle (QCC) Implementation : Managing, Facilitating, Audit, & Convention
Kamis - Jumat, 16 - 17 Februari 2012, pukul 09:00 - 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta
Bonus : Tas Eksklusif BMI dan Flashdisk

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

Metode Workshop

Latihan kasus, praktik kelompok, simulasi melakukan QCC.

Konsep Total Quality Management dan perubahan
KAIZEN sebagai dasar QCC
Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
Plan : (1). Identifikasi Masalah, (2), Pengumpulan dan Analisa Data, (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah, (4) Validasi Faktor Penyebab
Do : (5). Menyusun Rencana Penanggulangan, (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
Check : (6). Memastikan Hasil Perbaikan
Act : (7). Standarisasi, (8). Identifikasi Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
Tools Pemecahan Masalah: Pareto Chart, Bar Chart, Pie Chart, Run Chart, Fishbone Diagram, Histogram, dan Scatter Diagram.
Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
Teknik Membuat Laporan QCC
Teknik Audit QCC
Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
Peranan Fasilitator QCC
Teknik fasilitasi QCC
Manajemen QCC di Perusahaan
Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

Who should attend ?

Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC

Fee/Investasi : Rp 3.350.000,-

Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 9 Februari 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :

Dudung Duhara, ST, SSMBB

Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.