Jumat, 11 September 2009, pukul 09:00 - 16:00 WIB

Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Bonus : BMI Exclusive Organizer Book

Ada lima faktor yang menentukan tercapainya target perusahaan : man (karyawan), material (bahan baku), method (metode kerja), machine (mesin dan peralatan), dan money (modal kerja). Dari kelima faktor tersebut, fungsi manusia atau karyawan sebagai pengendali dan pelaksana proses kerja sangat vital.

Sebagai pemimpin di tempat kerja, kita dituntut untuk mengoptimalisasikan peran bawahan sehingga lebih produktif, efektif dan efisien. Maka dari itu, memahami karkateristik setiap bawahan, mengenali motivasi dan gaya sosial bawahan akan membantu kita dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan.

Setiap karyawan (manusia) adalah pribadi yang unik. Oleh karena itu, kita tidak bisa memperlakukan semua bawahan secara sama. Perlu pendekatan khusus, pribadi, dan istimewa pada setiap bawahan untuk meningkatkan perannya dalam organisasi.

SASARAN PELATIHAN

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

1. Memahami dan mengenali karakteristik diri sendiri dan orang lain
2. Mengoptimalkan peran bawahan melalui kekhususan karakteristiknya
3. Menerapkan kepemimpinan situasional berdasarkan motivasi dan ability bawahan
4. Melakukan komunikasi, dan pembinaan yang efektif pada setiap bawahan

METODE WORKSHOP

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

1. Mengenali Karakteristik diri sendiri dan orang lain
2. Mengenali Motivasi dan Gaya sosial bawahan
3. Identifikasi strategi kepemimpinan yang cocok untuk setiap bawahan
4. Aplikasi kepemimpinan situasi
5. Memetakan bawahan berdasarkan motivasi dan ability
6. Strategi Komunikasi yang efektif
7. Proses pembinaan karyawan :
   • karyawan berprestasi,
   • karyawan tidak berpresetasi
   • karyawan bermasalah.

Who should attend ?

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

• Rp 1.500.000,-
• Rp 1.400.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 03 September 2009
• Rp 2.700.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.