Rabu - Kamis, 9 - 10 Desember 2009, pukul 09:00 - 16:00 WIB

Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Bonus : BMI Exclusive Organizer Book

Kondisi "Ekonomi Riil" (baca: Ekonomi yang dirasakan langsung oleh rakyat) di negeri kita yang sampai dengan saat ini belum bergulir dengan baik, ditambah lagi akibat "Krisis Ekonomi Global" yang melanda dunia (dan sudah mulai dirasakan oleh dunia usaha kita), mengakibatkan 2 (dua) hal pokok yang menghantam langsung "dunia kerja", yaitu :

1. Lapangan kerja semakin sulit dan sempit;
2. PHK insidentil maupun masal sudah mulai dilakukan oleh banyak perusahaan.

Sempit dan sulitnya mencari pekerjaan bagi "Angkatan kerja baru" dan "Korban PHK" yang semakin banyak (baik yang masih dalam usia produktif maupun pensiun dini serta yang memang sudah masa pensiun tiba), apabila tidak ada aktivitas atau saluran untuk mendapatkan penghasilan, maka akan menimbulkan "gejolak social" di masyarakat.

Mengandalkan adanya lapangan kerja yang disediakan oleh Pemerintah atau dunia usaha? Untuk masa sekarang ini sampai satu dua tahun ke depan, masih belum dapat diharapkan (walaupun di beberapa surat kabar masih ada iklan lowongan kerja, tetapi persaingan pasti semakin ketat), sehingga langkah jitu yang dapat kita lakukan adalah "menciptakan lapangan kerja" untuk diri sendiri (syukur dapat mempekerjakan orang lain juga), dengan jalan ber"wira-usaha".

Pelatihan dua hari tentang "Ke-wirausaha-an" atau lebih keren disebut "Enterpreuneurship" ini, diharapkan akan membuka cakrawala baru maupun wawasan dan memberikan gambaran bagaimana cara mengubah diri dari sebagai "Karyawan" menjadi sebagai "Usahawan".

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif. Manfaat Pelatihan : Manfaat yang akan didapat oleh peserta pelatihan ini, selain diberikan gambaran mengenai "tidak sulitnya" membuka usaha (beserta konsekwensi logis tentang "resiko" usaha), juga pada hari kedua, akan diberikan kesempatan untuk berdialog (konsultasi) "empat mata" atau "berkelompok sesuai bidang dan minat yang sama/sejenis" antara peserta dengan Narasumber.

Sasaran Pelatihan :

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan :

• Terbuka pikiran dan wawasannya untuk menjadi Wirausahawan
• Mengetahui bagaimana merubah mental dari Karyawan menjadi Usahawan
• Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mulai membuka usaha
• Memahami bagaimana caranya memilih usaha yang tepat, sesuai minat dan modal yang dimiliki
• Memiliki ketrampilan untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan lebih baik.

Hari Pertama :

• Sesi 1 : Membuka wawasan bagi peserta mengenai Wirausaha
1. Alasan-alasan kenapa harus ber-wirausaha,
2. Apa enaknya pensiun atau menjadi “pensiunan“?
3. Kendala dan masalah yang sering menghambat orang yang akan ber-wirausaha.


• Sesi 2 : Memasuki lebih dalam tentang keberhasilan para Wirausahawan dan rahasianya
  1. Contoh beberapa Wirausahawan yang berhasil. Kenapa mereka bisa sukses?
  2. Kelebihan yang dimiliki para Calon wirausahawan yang berpengalaman kerja
  3. Jawaban atas pertanyaan: Mengapa harus menjadi Wirausaha?


• Sesi 3: Mengubah “Mental Karyawan“ (atau “Pencari kerja“) menjadi “Wirausahawan“
  1. Perbedaan yang menyolok antara “Wirausahawan vs Karyawan”
  2. Bagaimana memberdayakan “Kekayaan” (berupa: skills, knowledge, pengalaman dan Assets) yang dimiliki
  3. Bagaimana agar mempunyai keberanian untuk mencoba mulai “berusaha”


• Sesi 4: Keputusan untuk menjadi “Wirausahawan”
  1. Informasi tentang Pengelompokan Usaha yang akan dipilih
  2. Hobby atau kesenangan yang bisa menjadi pilihan untuk di”usahakan”
  3. Bagaimana cara menjadikan “usaha” dari “keahlian yang dimiliki”
  4. Bagaimana kiat yang harus dilakukan apabila akan “Usaha“ tanpa harus “Buka usaha“
  5. Memilih jenis usaha dengan berbagai macam Masalah dan Solusinya
  6. Bagaimana Seni atau Trik (Rahasia) dalam memilih Partner bisnis.

Hari Kedua :

• Konsultasi dan dialog secara langsung "Empat mata" dan/atau "Kelompok minat yang sama" dengan Narasumber.

Catatan :
Apabila dimungkinkan, akan dilakukan kunjungan kerja ke Wirausahawan yang sukses

Who should attend ?

Public

• Rp 2.750.000,-
• Rp 2.550.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Desember 2009
• Rp 4.900.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

SLAMET PRIRISWANTO, MBA

Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs serta Manajemen Keuangan dan Akuntansi. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang/bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama-sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang Keuangan/Akunting; Manajemen secara Umum (Operasional); HRD & GA maupun Narasumber/Fasilitator/Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.