Kamis - Jumat, 18 - 19 Maret 2010, pukul 09:00 - 16:00 WIB

Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Bonus : BMI Exclusive Organizer Book

Perkembangan bisnis dapat dipantau dari laporan keuangan (Balansheet, Income Statement dan Cash Flow) . Dari ketiga hal tersebut yang paling dominan adalah Cash Flow, karena diibaratkan sebagai instrumen untuk mendeteksi awal perkembangan bisnis perusahaan. Dari laporan Cash Flow kita dapat mendapatkan informasi tentang tingkat kesehatan bisnis perusahaan, apakah Cash Flow positif atau negatif. Oleh karena itu Cash Flow memerlukan pengelolaan yang effektif (komprehensif, fokus dan optimal), agar perusahaan mendapatkan keuntungan yang besar, yang solusinya adalah dengan aplikasi Cash management.

Workshop Cash Management yang akan membahas secara detail tentang aplikasi Cash Management. Dengan mengikuti Workshop ini diharapkan tujuan perusahaan untuk maksimalisas laba tidak lagi diperoleh dari kontribusi laba operasional, akan tetapi juga dapat dihimpun dari laba non opersional, yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal).

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

1. CASH MANAGEMENT EFFECTIVE PERSPEKTIF MANAGEMENT PERUSAHAAN
   1. Cash Management Versi Perbankan
   2. Produk Cash Management perbankan kondisi existing
   3. Tolok Ukur Cash Management Effective
   4. Profit, exess fund & Cash Management effective
   5. Multiplier Effek Cash Management Effective


2. PROSES APLIKASI CASH MANAGEMENT 1 :
   1. Menyusun jadwal aplikasi Cash Management
   • Menyusun personalia tim aplikasi Cash Management
   • Menyusun formula penggabungan rekening bank
   • Menyusun formula Survey Data Aliran Kas
   2. Identifikasi Cash Management Existing :
   • Rekening Bank
   • Mobilisasi Dana
   • Mekanisme Transfer Dana
   • Frekwensi Transfer Dana
   3. Study Kasus 1 :
   • Penggabungan Rekening Bank
   • Survey Data Aliran Kas
   • Menghitung Saldo Maksimum Kas
   • Menetapkan Saldo Maksimum Kas
   • Menetapkan Target Transfer
   4. Study Kasus 2 :
      • Pendayagunaan Dana Harian
      • Pendayagunaan Dana Mingguan
      • Pendayagunaan Dana Bulanan
      • Pendayagunaan Dana Tahunan

Who should attend ?

Public

• Rp 2.750.000,-
• Rp 2.600.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Maret 2010
• Rp 5.000.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

Drs. H Moelyadi

Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta. Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa“, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik Indonesia, karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar Rp 247.227.000.000 (1991).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit“, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo (Kompas-Gramedia). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

Tim Praktisi dan Pengajar BMI Training

Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.