Selasa - Rabu, 11 - 12 Mei 2010, pukul 09:00 - 16:00 WIB

Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Bonus : Souvenir Dan Doorprize

Belajar dari kesalahan dalam menyelenggarakan sebuah pelatihan dapat meningkatkan efektifitas sebuah pelaksanaan pelatihan baik yang diselenggarakan secara in house maupun public. Dengan demikian kemampuan pengelola SDM dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah akan mengulang kesalahan pada pelaksanaan pelatihan berikutnya (proses improvement), sehingga investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan dapat dipastikan akan memberikan “return” maksimal bagi perusahaan.

Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Sehingga manajemen tidak dapat secara pasti menilai apakah pelatihan yang dilaksanakan berdampak positif atau bahkan kontraproduktif. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan "bahasa manajemen" yang lebih mudah dipahami.

SETIAP PESERTA MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

1. MITOS VS REALITA DALAM PELATIHAN
2. APA YANG AKAN DIEVALUASI DALAM PELATIHAN
3. MERENCANAKAN EVALUASI
4. DATA/INFORMASI YANG DIPERLUKAN SEBELUM, SAAT DAN SESUDAH PELATIHAN
5. METODA MENGUMPULKAN DATA EVALUASI
6. BAGAIMANA MENGANALISA DATA DAN INFORMASI
7. KONVERSI DATA DALAM NILAI YANG TERKUANTIFIKASI
8. MENYAJIKAN LAPORAN KEPADA MANAJEMEN

Workshop Simulation in Application Excel Formula : RETURN ON TRAINING ANALYSIS LEVEL 1 – 5 (EXCEL FORMULA)

Who should attend ?

Public

• Rp 3.150.000,-
• Rp 3.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 03 Mei 2010
• Rp 5.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

Ir. Dinarwulan Sutoto, M.Si

Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.