Rabu - Kamis, 29 - 30 September 2010, pukul 09:00 - 16:00 WIB

Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Bonus : Souvenir Dan Doorprize

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan, Manfaat & Sasaran :

• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC.

• PENGANTAR
  • APAKAH INVENTOR
  • KENAPA KITA PERLU INVENTORY
  • JENIS INVENTORY
  • INVENTORY METRIC
  • INVENTORY COST
• TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
  • ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
  • ORDER QUANTITIES
  • ECONOMIC ORDER QUANTITY
  • ORDER REVIEW METHOD :
    • INDEPENDENT DEMAND
    • DEPENDENT DEMAND
    • REORDER POINT
    • UNCERTAIN DEMAND
    • TIME PHASE ORDER POINT
    • PERIODIC REVIEW SYSTEM
• INVENTORY VALUATION
  • TEKNIK FIFO, LIFO
• SAFETY STOCK :
  • STANDARD DEVIATION
  • SERVICE LEVEL
  • MENENTUKAN SAFETY STOCK
• INVENTORY ACCURACY :
  • PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
  • METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
  • KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR
    

Who Should Attend?

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

• Rp 3.150.000,-
• Rp 2.950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 22 September 2010
• Rp 5.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.