Senin, 26 Mei 2008, pukul 09:00 - 16:30 WIB

Grand Flora Hotel/Harris Hotel Tebet

Bonus : Flashdisk.

Para manager professional dibidang industri/manufacturing sering melakukan improvement untuk meningkatkan daya saing. Merekapun banyak memilki ide yang brilian untuk melakukan perbaikan proses. Bagaimanakah improvement tsb dimata top management? Sebab top management tidak memperhatikan lead time, inventory turnover, quality improvement. Mereka focus pada “top line” dan “bottom line”, apakah ada profit dari improvement itu. Sehingga perlu suatu metode pengukuran sebagai jembatan antara manufacturing dan top management dalam berkomunikasi masalah improvement.

Pelatihan ini memberikan anda bagaimana menciptakan alat ukur sebagai jembatan antara manufacturing dan keuangan. Sehingga mudah untuk dipresentasikan kepada top management dan mendapat dukungan bagi proyek improvement dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

• Mengembangkan Metrik (Alat Ukur) Yang Mudah Dipahami Sebagai Alat Komunikasi
• Perbedaan Antara Meningkatkan “Top Line” & Mengurangi “Bottom Line”
• Model Yang Mewakili Improvement Di Bidang Operasional Dalam Bentuk Keuangan.
• Identify Strategies For Making Operations Visible To Top Management
• Sembilan Metrik Yang Menjembatani Antara Manufakturing/Operational Dengan Sasaran Bisnis

Who Should Attend ?
Materials managers, Operations managers, Plant managers, VP of Operations, VP of Supply Chains, Accounting executives

Rp 1.500.000,-

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.